10月13日，省国资委党委委员、副主任郑德才赴建材集团所属南昌商砼公司调研混淆所有制刷新事情，实地审查企业生产谋划情形，听取了建材集团与南昌商砼公司关于混淆所有制刷新有关情形的汇报，组织召开座谈会听取事情谊见建议。建材集团党委副书记、总司理陈文胜，集团党委委员、万年轻股份公司党委书记、总司理李世锋一行加入调研。

郑德才认真听取了建材集团、南昌商砼公司混淆所有制刷新总体情形汇报，详细相识企业生产谋划及公司治理有关情形与履历做法，对建材集团多年来在混淆所有制刷新方面取得的效果给予一定。面向未来，希望建材集团一连深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府有关决议安排，一连深化混淆所有制刷新，掌握差别企业功效定位，通过混改起劲引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者，充分验展国资民资的各自优势，坚持周全增强党的向导和党的建设，推动混淆所有制企业加速完善配套制度、建设越发迅速、运行高效、充满活力的市场化运行系统，进一步引发企业活力和动力，增进国有资产保值增值。

最后郑德才对建材集团周全深化混淆所有制刷新提出了事情要求：一要充分总结实践履历，一连完善混淆所有制刷新的制度系统建设，起劲探索总结混淆所有企业差别化管控履历。二要严酷规范混淆所有制刷新要害环节及流程，增强全历程的监视管控，有用提防种种危害。三要着力深化系统性“改机制”事情，坚持系统头脑、协同推进，阻止“一混了之”，充分释放混淆所有制企业资源融合的优势，推动企业在完善公司治理、健全市场化谋划机制等方面领先锋、作楷模。

省国资委企改处有关认真同志、建材集团相关职能部分及南昌商砼公司有关认真同志一同加入了调研。